Cómo abrir un centro boutique en 2026: guía completa para crear un negocio fitness rentable

Cómo abrir un centro boutique en 2026

Si estás buscando cómo abrir un centro boutique en 2026, lo primero es entender bien el tipo de negocio quieres empezar. No hablamos de un gimnasio tradicional. Un centro boutique se apoya en grupos reducidos y tiene una experiencia personalizada que el cliente percibe como de mayor valor. Este enfoque permite trabajar con precios más … Leer más

Valencia reúne a los líderes del fitness: llega el Foro Capitanes del Fitness SOMA 2026

Foro Capitanes del Fitness SOMA 2026

El próximo 9 de mayo se celebrará el Foro Capitanes del Fitness en Feria Valencia, dentro de SOMA. Impulsado por MPG, este evento reunirá a empresarios, directivos y empresas del sector en un mismo espacio para analizar cómo está evolucionando el negocio fitness desde dentro, con una visión más práctica y centrada en la gestión. … Leer más

Tarifas de incorporación en gimnasios: cómo aumentar ingresos y mejorar la retención de socios

tarifas de incorporación en un gimnasio

En muchos gimnasios siempre ocurre lo mismo. Un nuevo socio se apunta, paga la cuota y empieza a entrenar sin tener muy claro qué hacer. No sabe qué máquinas utilizar, cómo organizar sus entrenamientos o qué rutina seguir. Y cuando eso pasa, lo más habitual es que pierda la motivación en pocas semanas. Por eso, … Leer más

¿Qué tan rentable es tener un gimnasio en 2026? Márgenes reales por modelo de negocio

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Abrir o dirigir un gimnasio puede parecer un negocio muy atractivo desde fuera. Cuotas recurrentes, cientos o miles de socios y un sector que sigue creciendo. Sin embargo, la realidad es más compleja, ya que no todos los gimnasios son igual de rentables ni todos los modelos generan el mismo beneficio. La rentabilidad de un … Leer más

Mastermind MPG: cómo nació la comunidad que hoy reúne a los líderes del fitness en España

El Mastermind MPG nació de la idea compartida de que dirigir un centro deportivo se ha vuelto cada vez más complejo y, muchas veces, demasiado solitario. Durante años hemos hablado con gerentes y dueños que tenían buenos equipos, clientes fieles y centros funcionando, pero que tomaban decisiones importantes sin un espacio donde poder contrastarlas con … Leer más